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隨著抗癌藥廠的成立,歐盟認(rèn)證號角的吹響,天成,已然走在企業(yè)加速轉(zhuǎn)型的康莊大道上。篳路藍(lán)縷,充滿艱辛,王總始終帶領(lǐng)我們天成人不斷實現(xiàn)夢想,超越夢想——

鑄夢強(qiáng)企 櫛風(fēng)沐雨再造偉業(yè)

企管部□馬天祥

 

在公司改制16周年到來前夕,公司加速調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型步伐,迅速成立抗癌藥廠,向著八年發(fā)展愿景奮進(jìn)。

本著今年“夯實基礎(chǔ)、提高水平、拓展渠道、確定方向”的總體原則,2014年上半年,公司在人才引進(jìn)、管理、研發(fā)等各方面較之上一年又有了長足的進(jìn)步,為公司的再次騰飛增加助力,可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

一、堅持以人為本,讓百名人才進(jìn)企業(yè),實現(xiàn)人才興企、人才強(qiáng)企。

擴(kuò)充研發(fā)隊伍,壯大研發(fā)團(tuán)隊,是實現(xiàn)八年愿景的必由之路,也是公司對于人才的強(qiáng)烈渴望。1,加快提升人力資源職業(yè)能力,緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才的三個環(huán)節(jié);2,加快人才隊伍建設(shè)的步伐,使大學(xué)生人才3年內(nèi)迅速成才,5年內(nèi)成為公司的技術(shù)、管理骨干和中堅力量;3,加快建立健全以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才考核評價機(jī)制,以工作業(yè)績?yōu)橹攸c,注重職業(yè)道德和知識水平人才考評體系,要“不拘一格降人才”,堅決摒棄用學(xué)歷、職稱、資歷、身份選人的條條框框和論資排輩的陳規(guī)陋習(xí);4,加快建立健全人才成長的激勵機(jī)制,大力推行以崗定薪,以能力定工資,以貢獻(xiàn)定報酬的激勵制度。

二、堅持積極拓展渠道,轉(zhuǎn)變銷售模式,以務(wù)實、高效、靈活、合理的態(tài)度,推進(jìn)公司利潤的持續(xù)穩(wěn)定快速增長。

1,全方位的拓展銷售渠道,轉(zhuǎn)變固化思維模式,更加深入地開展銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,深挖銷售市場空間,加強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)主渠道的疏通;

2,強(qiáng)化銷售意識和專業(yè)化隊伍的建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高整體銷售團(tuán)隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

3,積極進(jìn)取,主動開拓,提高銷售服務(wù)意識,主動開展品牌營銷戰(zhàn)略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,保持穩(wěn)定增速;

4,積極拓展新藥研發(fā)渠道,使公司由一家“大企業(yè)”向著更專業(yè)的“高科技”企業(yè)迅速邁進(jìn)。

三、堅持提高科學(xué)管理“上水平”,強(qiáng)化管理創(chuàng)新,促進(jìn)公司積極穩(wěn)健發(fā)展。

全體干部人員只有不斷提升科學(xué)管理、精細(xì)管理、依法管理水平,才能有效推進(jìn)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的提高。

不斷提高科學(xué)的生產(chǎn)管理水平,在生產(chǎn)管理工作上,加快縮小與新版GMP要求的差距。

1,加強(qiáng)精細(xì)化管理,在現(xiàn)場管理上要做精做細(xì),規(guī)范每個環(huán)節(jié)的操作;

2,加強(qiáng)成本意識,注重節(jié)能減排,狠抓環(huán)境保護(hù),進(jìn)一步降低車間的消耗,進(jìn)一步降低公司的能源損耗。

努力提高科學(xué)的質(zhì)量管理水平,與國際一流的質(zhì)量管理制度接軌,打造先進(jìn)質(zhì)量管理模式。重點建立健全公司質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步提高QA、QC的質(zhì)量管理人員素質(zhì),進(jìn)一步完善質(zhì)量管理方式,以理性、有效的態(tài)度促進(jìn)質(zhì)量管理水平有質(zhì)的飛躍。

不斷努力提高科學(xué)的后勤管理水平,加強(qiáng)全員培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化監(jiān)督考核、提高執(zhí)行效能。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,完善企業(yè)內(nèi)部管理體系,不斷完善各項制度,抓好制度的有效執(zhí)行和具體落實,對于先進(jìn)有效的管理理念,要大膽試驗、積極探索、科學(xué)評價,努力營造良性的工作環(huán)境。

四、堅持新產(chǎn)品的研發(fā)工作,加快公司轉(zhuǎn)型,優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)使我國企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的機(jī)遇,加大產(chǎn)品研發(fā)力度,提高核心競爭力迫在眉睫。2014年是天成轉(zhuǎn)型之年,重頭戲就是產(chǎn)品的研發(fā)和技改,8月份,公司組建了專業(yè)團(tuán)隊研發(fā)新藥,輸液車間相繼完成了改造,這些行動說明,只有不斷的更新?lián)Q代、不斷的轉(zhuǎn)型升級,才能做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的華美蛻變。漫漫求索,孜孜不倦,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),相信不遠(yuǎn)的未來,天成藥業(yè)會再創(chuàng)一部革新鼎故的改革史。

薪火相傳、與時俱進(jìn)。時至今日,前赴后繼的天成人始終勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)、不懈追求,始終堅守在夢想的征程。在求索、發(fā)展、壯大、輝煌的天成之路上,步伐堅定、鏗鏘有力,為鑄夢強(qiáng)企貢獻(xiàn)著智慧與力量。改制16年,自力更生、艱苦奮斗,天成人譜寫了一部氣勢如虹的創(chuàng)業(yè)史。

 

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